Soziokratische Unternehmensentwicklung

1. Kennenlernen

Gemeinsam mit dir, Mitarbeitenden und mir finden wir das Verbesserungspotential in deinem Unternehmen heraus, entwickeln eine mögliche soziokratische Kreisstruktur und einen Umsetzungsplan.  Wir arbeiten in dieser Phase bereits konsequent soziokratisch, sodass eine gute Einschätzung möglich ist, ob diese Form der Zusammenarbeit und Mitbestimmung für dein Unternehmen geeignet ist. Nach deinem "Go" (bzw. dem der Geschäftsleitung) führen wir die SKM im ganzen Unternehmen bzw. einem bestimmten Bereich ein.

2. Einführung 

Deine Mitarbeitenden lernen, die vier Basisprinzipien anzuwenden, Meetings effektiv durchzuführen und die soziokratische Zusammenarbeit im Kreis in der Tiefe zu verstehen und klar und selbständig umzusetzen. Dazu gehören auch Schulung in der Konsentmoderation, in der Kreisleitung und in weiteren Funktionen. Diese Phase ist intensiv und es ist wichtig, sie sorgsam durchzuführen, zu begleiten und zu überwachen.

3. Integration

Die Mitarbeitenden sind geschult, die Kreisorganisation installiert, soziokratische Mitbestimmung ist eingeführt. Nun entwickeln wir gemeinsam Massnahmen, sodass Soziokratie auch langfristig verankert bleibt. Intern wird soziokratisches Wissen und Methodenkompetenz soweit aufgebaut, dass selbstorganisiert bei Bedarf nachgesteuert werden kann. Die Rückkoppelung funktioniert so gut, dass sich dein Unternehmen zu einer selbstlernenden Organisation entwickelt hat.

4. Sicherung

Die Organisationsform Soziokratie wird juristisch abgesichert. Auch ein Audit zur zertifizierten soziokratischen Organisation ist möglich. 

Bei allen Schritten entscheidest du immer mit, bleibst in der Verantwortung und hast immer das Recht deinen Einwand zu begründen und nicht übergangen zu werden.

Ich begleite euch in diesem Prozess - bei Bedarf aufgrund der Grösse mit passenden Partner:innen - und helfe, eine geeignete Kreisstruktur für euer Unternehmen zu entwickeln, Partizipation und Selbstorganisation zu testen und einzuführen.

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