Soziokratie-Einstieg für Leader und Verantwortungsträger:innen
Effektiv delegieren, Innovationskraft freisetzen.
Wie die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden fast von selbst geweckt wird.
Führungskräfte-Seminar im Hotel Schwärzler in Bregenz
Willst du echte Beteiligung und gelebte Selbstorganisation in deinem Betrieb, weißt aber nicht, wie das gelingen kann ohne ins Chaos zu stürzen und zu viele Zeitressourcen zu benötigen?
Komm am 15./16. Mai 2025 nach Bregenz am Bodensee ins Vierländereck zum live Soziokratie Einstieg für Leader und Verantwortungsträger:innen !
Seminarbeginn Donnerstag: 14 Uhr
Seminarende Freitag: 16 Uhr
"Soziokratie bringt soziale Verbundenheit und wirtschaftliche Leistung zusammen. Sie ist die einzige mir bekannte Organisationsform, die konsequent Mitbestimmung und Selbstorganisation in den Strukturen verankert." (Anja Ritter)
Soziokratie ermöglicht:
- echte Mitverantwortung, Beteiligung von Mitarbeitenden mit Systematik
- motivierte Mitarbeitende im Unternehmen halten
- neue Fachkräfte für den Betrieb gewinnen
- Potentiale im Unternehmen entdecken und entfalten
- gemeinsame Ziele erreichen
Du erlebst im Seminar hautnah:
- praxistaugliche, tagtäglich anwendbare Lösungen für mehr Mitbestimmung
- innovative Methoden, die ohne Probleme in jeder Unternehmensstruktur anwendbar sind
- einfache Ansätze für die Förderung von Eigeninitiative und Motivation deiner Mitarbeitenden
- das nächste Level in Punkto Wertschätzung
- wie mit Zielklarheit und der kollektiven Intelligenz gut und zügig Entscheidungen getroffen werden können
Konkret lernst du:
- wie effektive Meetings und Lösungen ohne lange Diskussionen gelingen
- wie du in einer partizipativen Art und Weise führen und Entscheidungen umsetzen kannst
- wie Strukturen für reale, unternehmerische Freiheit, Mitbestimmung und Selbstorganisation entstehen (ohne die Vorteile einer ev. linearen Struktur aufzugeben)
Kennst du das?
Freitags ist Teammeeting, jeder hat´s verstanden, niemand hat Fragen. Dann kommt das Wochenende und am Montag funktioniert's schon wieder nicht mehr. Das kostet Dich echt Nerven.
Du willst gestalten, deshalb bist du auch Führungskraft. Doch es frustriert dich manchmal ein Teamplayer zu sein. Denn du siehst das große Ganze, doch ´da oben´ steht mehr die selbstdarstellende Egozentrik im Mittelpunkt als das verbindende Wir, und du weißt, dass nur mit dem Wir die Probleme gelöst werden können.
Du hast dir schon ein paar Mal gedacht: “Mich, meinen besten Mann, meine beste Mitarbeiterin - euch täte ich am liebsten klonen, weil davon könnte ich echt mehr gebrauchen, die so mitdenken und agieren.”
Du hast eine Vision und willst die anderen mitnehmen, spürst aber jetzt schon den Widerstand von deinem Team, sich auf Neues einzulassen.
In Umfragen nennt fast jede zweite Führungskraft die mangelnde Umsetzung von Entscheidungen im Team als ihr größtes Problem. Hast du das Problem auch?
Manchmal sind es nur kleine Veränderungen, die eine große Wirkung erzeugen. Im Seminar erfährst du, wie du jeden einzelnen in deinem Team wirklich einbindest und ihr eine positive, zielorientierte Dynamik entwickelt.
Alle Mitarbeitenden, die von einer Sache betroffen sind, werden mitdenken, mitentscheiden und auch Verantwortung für die Umsetzung von Entscheidungen übernehmen.
Das ist keine Illusion. Das ist das Ergebnis der Soziokratischen Kreisorganisationsmethode SKM.
Konsequent angewendet, hilft sie dir als Chef, als InhaberIn und Führungskraft aus der stressigen Flaschenhalssituation heraus. Denn auf deinen Schreibtisch gehören wirklich nur die Dinge, die für den Betrieb oder deine Abteilung relevant sind.
Stell dir vor, du hast die Zeit und die Freiheit, wirklich an deinem Unternehmen zu arbeiten und dich um die strategischen Entscheidungen zu kümmern. Das tägliche Geschäft läuft und du kannst an den Strukturen, Prozessen und Ideen arbeiten, die dein Unternehmen erfolgreicher machen.
Deine Mitarbeitenden sind zufriedener, weil sie ihr Potential entfalten:
✔ Haus- und Fachverstand kommen zum Einsatz
✔ soziale und kommunikative Kompetenz werden zum Wohle deines Unternehmens eingesetzt
✔ Missverständnisse werden reduziert.
Mit der SKM gewinnen alle im Unternehmen und auch die Kunden und Zulieferer im Prozess, denn sie arbeiten gern und gleichwertig mit dir und deinen Mitarbeitenden auf Augenhöhe zusammen.
Wissenschaftliche Studien des Instituts für partizipative Sozialforschung belegen, dass soziokratisch geführte Teams nicht nur (um bis zu 38%) effizienter sind, sondern dass auch ihre Mitglieder ihr Können und ihre Möglichkeiten wesentlich besser zur Geltung bringen als in nicht-soziokratisch geführten Teams.
"Effektiv Delegieren, Innovationskraft freisetzen. Wie die Mitverantwortung deiner Mitarbeitenden fast von selbst geweckt wird."
Soziokratie Kompakt Seminar für Leader und open-minded Führungskräfte im Hotel Schwärzler in Bregenz
Einführung in eine effiziente Methode für KMU, Teams partizipativ zu leiten. Lerne die Soziokratie kennen, um Teammeetings effektiv und zielorientiert zu führen, alle mitzunehmen und die kreativen Kräfte der Selbstorganisation zu aktivieren.
Sieh dir an, was Robert Riedmann, Inhaber RoTEC und Jana Wieduwilt, Geschäftsführerin von Wieduwilt Kommunikation zum Seminar sagen:
Nach diesem Praxis-Seminar weisst du:
• wie effektive Meetings ohne lange Diskussionen gelingen
• wie du in einer partizipativen Art und Weise führen und Entscheidungen umsetzen kannst
• wie Strukturen für reale, unternehmerische Freiheit entstehen
Du kennst:
• die Grundlagen der Soziokratischen Kreisorganisationsmethode SKM
• Umsetzungsoptionen der Soziokratie in deinem Unternehmen
Inhalte des Praxis-Seminars:
• Standortbestimmung: Wo stehst du gerade mit deinem Unternehmen, deiner Abteilung?
• die vier soziokratischen Führungprinzipien
• praktisches Erleben von Lösungs- und Entscheidungsfindung im Kreisprozess
• “Ich habe nichts dagegen.” - Kein-Einwand-Prinzip
• Commitment und gemeinsame Richtung
• Selbstorganisation, Kooperation und Partizipation mit System
• Special Guest: Expterten-Gespräch mit einer Führungskraft aus einem Vorarlberger Unternehmen in der Bauindustrie, das soziokratisch organisiert ist
• Austausch und Networking
Im Teilnahmebeitrag inkludiert:
• exklusives 3-Gänge Abendessen am ersten Seminartag sowie das Mittagessen am zweiten Seminartag im Seminarhotel Schwärzler in Bregenz
• Catering (Kaffee, Tee, Getränke, kleine Snacks) während des Seminars
• ausführliche Seminarunterlagen
• aussagekräftiges Zertifikat
• 90 minütiges online-deepening einige Wochen nach dem Seminar (Termin wird vor Ort vereinbart)
• Gesamt: 16 Unterrichtseinheiten
Übernachtung:
Übernachtung mit Frühstück im Einzelzimmer im ****Seminarhotel Schwärzler kann auf eigene Kosten gebucht werden.
Das Seminar findet im einzigartigen ****Hotel Schwärzler statt,
Seminarraum Rieden, in A- 6900 Bregenz, Landstrasse 9
Seminarbeginn: Donnerstag, 15. Mai 2025, 14:00 Uhr
Seminarende: Freitag, 16. Mai 2025, 16:00 Uhr
Follow-Up wird vor Ort terminiert
Deine Investition: 1400 € (exkl. Mwst.)
Anmeldeschluss: 15. April 2025
Teilnehmer:innenanzahl: 4 - 12
Zahlungsmodalitäten/Kontoverbindung
Nach der Anmeldung wird dir die Rechnung zugesandt, die du dann begleichst, um deine Anmeldung zu fixieren. Rechtzeitig vor Seminarbeginn bekommst du alle Informationen und Unterlagen, die du für den Einstieg benötigst, zugesandt.
Wir freuen uns auf dich.
- 16./17. Januar 2025
- AUSGEBUCHT / WARTELISTE: Seminar Soziokratie-Einstieg für Leader
Effektiv delegieren, Innovationskraft freisetzen.
Wie die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden fast von selbst geweckt wird.Ort: Hotel Schwärzler Bregenz
- 15./16. Mai 2025
- Seminar Soziokratie-Einstieg für Leader
Effektiv delegieren, Innovationskraft freisetzen.
Wie die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden fast von selbst geweckt wird.Ort: Hotel Schwärzler Bregenz
„Als ´Neuling´ im Bereich Soziokratie habe ich das Einstiegsseminar als äußerst wertvoll empfunden. Besonders beeindruckt war ich von der Konsentmoderation, die es ermöglicht, Entscheidungen gemeinsam und gleichzeitig effizient zu treffen. Diese Methode führt meiner Ansicht nach nicht nur zu besseren Ergebnissen, sondern erhöht auch das Engagement und die Zufriedenheit der Beteiligten. Ich bin überzeugt, dass die Anwendung der Soziokratie in Unternehmen sowohl die Zusammenarbeit als auch die Innovationskraft deutlich steigern kann.
Danke für das erstklassige Seminar und die spannende Runde an Führungspersönlichkeiten, die auch den einen oder anderen Perspektivenwechsel ermöglicht haben.“
Dr. Sabine Scheffknecht, Geschäftsführerin
"Jeder Führungskraft muss klar sein, dass sich mit dem steigenden Bildungsniveau der Mitarbeiter auch die Führungsrolle ändern muss. Wir bilden unsere Mitarbeiter gut aus, dass sie Selbstorganisation leben und Eigenverantwortung übernehmen. Damit das gelingen kann, muss auch über die Organisation von Teams und Entscheidungsprozessen reflektiert werden. Im Seminar konnte ich Dank Anja viele wertvolle Impulse mitnehmen."
Richard Dür, Ausbildungsleiter illwerke VKW
„Das Soziokratie Einstiegsseminar war lehrreich und inspirierend. Ich habe grundlegende Einblicke in die Prinzipien der Soziokratie gewonnen und gelernt, wie sie in der Praxis angewendet werden können, um bessere Entscheidungsprozesse in Gruppen und Organisationen zu fördern. Die praktischen Übungen und Beispiele haben mir wertvolle Werkzeuge vermittelt, die ich zukünftig nutzen kann. Insgesamt war das Seminar eine lohnende Erfahrung."
Andreas Larcher, Leiter der Produktion CARINI GmbH
"Das Seminar zum Einstieg in die Soziokratie hat bei mir viele Denkprozesse angestoßen. Ich beschäftige mich schon lange mit einem neuen Verständnis von (Führungs-)Autorität, und da ist auch die Frage der Gestaltung der Strukturen, Prozesse und Entscheidungen eine wichtige.
Das Seminar hat einige Möglichkeiten gut aufgezeigt und gleichzeitig durch die Anleitung von Anja Ritter erfahrbar gemacht. Es hat nachhaltig gewirkt und wirkt noch weiter…!"
Martin A. Fellacher, Geschäftsführer Pina GmbH
“Ich durfte das inspirierende Seminar "Einstieg in die Soziokratie: "Wirkungsvoll delegieren, ohne autoritär zu sein. Wecke die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden” von Anja Ritter, der Soziokratie-Expertin besuchen. Danke für zwei Tage, die ich nicht missen möchte. Ein MUST für Manager:innen, Führungskräfte, Personaler:innen und alle Interessierte. Ich habe unglaublich viel mitgenommen: neben fundiertem Fachinput auch noch tolle Kontakte mit fantastischen Menschen. Highly recommended und definitiv lust-auf-mehr-machend.”
Mag. Sabine Huber-Wynnycenko, HR-Coaching und Consulting, ehem. Senior Director HR Tridonic
Anja Ritter | Soziokratie unternehmen.
Mag. Anja Ritter
Certified Sociocracy Expert CSE
Bach 57/8
6941 Langenegg
+43 650 4484718
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