Willst du Beteiligung, Mitverantwortung und Selbstorganisation, weißt aber nicht, wie das gelingen kann?

Wirkungsvoll delegieren, ohne autoritär zu sein.
Wecke die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden.

Führungskräfte-Seminar am 9./10. Mai 2023 im Hotel Schwärzler in Bregenz

Willst du echte Beteiligung und gelebte Selbstorganisation in deinem Betrieb, weißt aber nicht, wie das gelingen kann ohne ins Chaos zu stürzen und zu viele Zeitressourcen zu benötigen?

Komm nach Bregenz am Bodensee ins Vierländereck zum live Soziokratie Einstieg.

Beginn: Dienstag, 9. Mai, 15:00
Ende: Mittwoch, 10. Mai, 16:00

zur Anmeldung

Du hast eine Frage zum Seminar? Schreib uns.

"Soziokratie bringt soziale Verbundenheit und wirtschaftliche Leistung zusammen. Sie ist die einzige mir bekannte Organisationsform, die konsequent Mitbestimmung und Selbstorganisation in den Strukturen verankert." (Anja Ritter)

Soziokratie ermöglicht:

echte Mitverantwortung, Beteiligung von Mitarbeitenden mit Systematik
motivierte Mitarbeitende im Unternehmen halten
neue Fachkräfte für den Betrieb gewinnen
Potentiale im Unternehmen entdecken und entfalten
gemeinsame Ziele erreichen

Du erlebst im Seminar hautnah:

praxistaugliche, tagtäglich anwendbare Lösungen für mehr Mitbestimmung
innovative Methoden, die ohne Probleme in jeder Unternehmensstruktur anwendbar sind
einfache Ansätze für die Förderung von Eigeninitiative und Motivation deiner Mitarbeitenden
das nächste Level in Punkto Wertschätzung
wie mit Zielklarheit und der kollektiven Intelligenz gut und zügig Entscheidungen getroffen werden können

Konkret lernst du:

wie effektive Meetings und Lösungen ohne lange Diskussionen gelingen
wie du in einer partizipativen Art und Weise führen und Entscheidungen umsetzen kannst
wie Strukturen für reale, unternehmerische Freiheit, Mitbestimmung und Selbstorganisation entstehen (ohne die Vorteile einer ev. linearen Struktur aufzugeben)

ja, das interessiert mich!

Kennst du das?

Freitags ist Teammeeting, jeder hat´s verstanden, niemand hat Fragen. Dann kommt das Wochenende und am Montag funktioniert's schon wieder nicht mehr. Das kostet Dich echt Nerven.

Du willst gestalten, deshalb bist du auch Führungskraft. Doch es frustriert dich manchmal ein Teamplayer zu sein. Denn du siehst das große Ganze, doch ´da oben´ steht mehr die selbstdarstellende Egozentrik im Mittelpunkt als das verbindende Wir, und du weißt, dass nur mit dem Wir die Probleme gelöst werden können.

Du hast dir schon ein paar Mal gedacht: “Mich, meinen besten Mann, meine beste Mitarbeiterin - euch täte ich am liebsten klonen, weil davon könnte ich echt mehr gebrauchen, die so mitdenken und agieren.”

Du hast eine Vision und willst die anderen mitnehmen, spürst aber jetzt schon den Widerstand von deinem Team, sich auf Neues einzulassen.

In Umfragen nennt fast jede zweite Führungskraft die mangelnde Umsetzung von Entscheidungen im Team als ihr größtes Problem. Hast du das Problem auch?

Manchmal sind es nur kleine Veränderungen, die eine große Wirkung erzeugen. Im Seminar erfährst du, wie du jeden einzelnen in deinem Team wirklich einbindest und ihr eine positive, zielorientierte Dynamik entwickelt.

Alle Mitarbeitenden, die von einer Sache betroffen sind, werden mitdenken, mitentscheiden und auch Verantwortung für die Umsetzung von Entscheidungen übernehmen.

Das ist keine Illusion. Das ist das Ergebnis der Soziokratischen Kreisorganisationsmethode SKM.

Konsequent angewendet, hilft sie dir als Chef, als InhaberIn und Führungskraft aus der stressigen Flaschenhalssituation heraus. Denn auf deinen Schreibtisch gehören wirklich nur die Dinge, die für den Betrieb oder deine Abteilung relevant sind.

Stell dir vor, du hast die Zeit und die Freiheit, wirklich an deinem Unternehmen zu arbeiten und dich um die strategischen Entscheidungen zu kümmern. Das tägliche Geschäft läuft und du kannst an den Strukturen, Prozessen und Ideen arbeiten, die dein Unternehmen erfolgreicher machen.

Deine Mitarbeitenden sind zufriedener, weil sie ihr Potential entfalten:

✔ Haus- und Fachverstand kommen zum Einsatz
✔ soziale und kommunikative Kompetenz werden zum Wohle deines Unternehmens eingesetzt
✔ Missverständnisse werden reduziert.

Mit der SKM gewinnen alle im Unternehmen und auch die Kunden und Zulieferer im Prozess, denn sie arbeiten gern und gleichwertig mit dir und deinen Mitarbeitenden auf Augenhöhe zusammen.

Anmeldung zum Soziokratie-Einstieg

Wissenschaftliche Studien des Instituts für partizipative Sozialforschung belegen, dass soziokratisch geführte Teams nicht nur (um bis zu 38%) effizienter sind, sondern dass auch ihre Mitglieder ihr Können und ihre Möglichkeiten wesentlich besser zur Geltung bringen als in nicht-soziokratisch geführten Teams.

"Wirkungsvoll Delegieren ohne autoritär zu sein. Wecke die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden."

Soziokratie Kompakt Seminar für open-minded Führungskräfte und Visionär:innen am 9./10. Mai 2023 im Hotel Schwärzler in Bregenz

Einführung in eine effiziente Methode für KMU, Teams partizipativ zu leiten. Lerne die Soziokratie kennen, um Teammeetings effektiv und zielorientiert zu führen, alle mitzunehmen und die kreativen Kräfte der Selbstorganisation zu aktivieren.

Sieh dir an, was Robert Riedmann, Inhaber RoTEC und Jana Wieduwilt, Geschäftsführerin von Wieduwilt Kommunikation zum Seminar sagen:

ich will wirkungsvoll delegieren!

Nach diesem Praxis-Seminar weisst du:

• wie effektive Meetings ohne lange Diskussionen gelingen
• wie du in einer partizipativen Art und Weise führen und Entscheidungen umsetzen kannst
• wie Strukturen für reale, unternehmerische Freiheit entstehen

Du kennst:

• die Grundlagen der Soziokratischen Kreisorganisationsmethode SKM
• Umsetzungsoptionen der Soziokratie in deinem Unternehmen

Inhalte des Praxis-Seminars:

• Standortbestimmung: Wo stehst du gerade mit deinem Unternehmen, deiner Abteilung?
• die vier soziokratischen Führungprinzipien
• praktisches Erleben von Lösungs- und Entscheidungsfindung im Kreisprozess
• “Ich habe nichts dagegen.” - Kein-Einwand-Prinzip
• Commitment und gemeinsame Richtung
• Selbstorganisation, Kooperation und Partizipation mit System
• Austausch und Networking

Im Teilnahmebeitrag inkludiert:

• exklusives 3-Gänge Abendessen am ersten Seminartag sowie das Mittagessen am zweiten Seminartag im Seminarhotel Schwärzler in Bregenz
• Catering (Kaffee, Tee, Getränke, kleine Snacks) während des Seminars
• ausführliche Seminarunterlagen
• aussagekräftiges Zertifikat
• 90 minütiges online-deepening einige Wochen nach dem Seminar (Termin wird vor Ort vereinbart)

Übernachtung:

Übernachtung mit Frühstück im Einzelzimmer im ****Seminarhotel Schwärzler kann auf eigene Kosten gebucht werden.

Seminar Hotel Schwärzler Aussenansicht

Hotel Schwärzler Zimmer

Ja, ich melde mich an

Seminar am 9./10. Mai 2023
im **** Hotel Schwärzler Seminarraum Rieden, in A- 6900 Bregenz, Landstrasse 9

Seminarbeginn: Dienstag, 9. Mai 2023, 15:00
Seminarende: Mittwoch, 10. Mai 2023, 16:00

Teilnahmebeitrag: € 1.400 +Mwst.

Anmeldeschluss: 15. April 2023
Das Seminar findet ab einer Mindestzahl von 4 Teilnehmenden statt.

Zahlungsmodalitäten/Kontoverbindung
Nach der Anmeldung wird dir die Rechnung zugesandt, die du dann begleichst, um deine Anmeldung zu fixieren. Rechtzeitig vor Seminarbeginn bekommst du alle Informationen und Unterlagen, die du für den Einstieg benötigst, zugesandt.

Ich freue mich auf dich.

Du hast noch eine Frage zum Soziokratie-Einstieg? Melde dich einfach.

9./10. Mai 2023

Soziokratie Einstieg für Führungskräfte

Wirkungsvoll delegieren, ohne autoritär zu sein.
Wecke die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden.
Ort: Hotel Schwärzler, Bregenz (A)

Mehr erfahren.

Was andere Seminarteilnehmende sagen:

"Jeder Führungskraft muss klar sein, dass sich mit dem steigenden Bildungsniveau der Mitarbeiter auch die Führungsrolle ändern muss. Wir bilden unsere Mitarbeiter gut aus, dass sie Selbstorganisation leben und Eigenverantwortung übernehmen. Damit das gelingen kann, muss auch über die Organisation von Teams und Entscheidungsprozessen reflektiert werden. Im Seminar konnte ich Dank Anja viele wertvolle Impulse mitnehmen."
Richard Dür, Ausbildungsleiter illwerke VKW

"Soziokratie Seminar am 12./13.05.22: sehr informativ und praxisorientiert. Anja schafft es innerhalb kurzer Zeit eine sehr praxistaugliche Brücke zur Umsetzung soziokratischer Prozesse im eigenen Unternehmen aufzuzeigen. Sehr hilfreich und motivierend für die Umsetzung! Ich werde auf jeden Fall weitere Seminare von Anja besuchen"
Florian Kresser, Geschäftsführer Aqua Mühle Vorarlberg gGmbH

"Fazit zum Seminar:
Wir haben in diesen beiden Tagen viele Impulse mitgenommen, die in der tagtäglichen Praxis umgesetzt werden können. Alle Punkte für sich scheinen relativ einfach zu sein, haben aber doch eine große Wirkung. Wir hoffen mit unserem Bericht ein wenig Neugierde in unserem Unternehmen geweckt zu haben und wünschen allen viel Erfolg bei der Umsetzung in Richtung mehr Eigenverantwortung und Eigeninitiative. Vielen Dank, Anja und natürlich allen Teilnehmern für die sehr erkenntnisreichen, wertschätzenden und angenehmen Tage!"
Führungskraft Vorarlberger Industrieunternehmen

"Ich habe ein kleines Unternehmen im Bereich Elektrotechnik und bin auf der Suche nach Strukturen, die man hier in der Firma anwenden kann. Ich bin durch Zufall in das Soziokratie Seminar gestoßen. Habe mir aber eigentlich nichts erwartet. Ich bin jetzt aber positiv überrascht, was für Möglichkeiten es gibt, Entscheidungen zu treffen, wie man Leute mit einbinden kann. Und ich gehe jetzt aus dem Seminar positiv raus - voller Hoffnung - und möchte versuchen, in kleinem Rahmen das Gelernte anzuwenden. Danke."
Robert Riedmann, Inhaber RoTEC Elektrotechnik

"Das Seminar zum Einstieg in die Soziokratie hat bei mir viele Denkprozesse angestoßen. Ich beschäftige mich schon lange mit einem neuen Verständnis von (Führungs-)Autorität, und da ist auch die Frage der Gestaltung der Strukturen, Prozesse und Entscheidungen eine wichtige.

Das Seminar hat einige Möglichkeiten gut aufgezeigt und gleichzeitig durch die Anleitung von Anja Ritter erfahrbar gemacht. Es hat nachhaltig gewirkt und wirkt noch weiter…!"
Martin A. Fellacher, Geschäftsführer Pina GmbH

ich möchte auch die Wirkkraft von Soziokratie erleben

Über mich - Anja Sagara Ritter

Erste zertifizierte Soziokratie-Expertin CSE im Bodenseeraum, studierte Philosophin, Unternehmensberaterin, Leiterin Soziokratiezentrum Bodensee, 5-fache Mutter

Nach einer Ausbildung zur Officemanagerin und dem Studium der Philosophie und Politikwissenschaften - Schulabbruch und Studienunterbruch inkludiert - startete ich meinen beruflichen Weg als Projektleiterin des Pilots „m.u.t. – Menschenwürde und Toleranz“ (damals das größte Jugendprojekt in Österreich) in der Jugendarbeit und wurde später Koordinatorin für Offene Jugendarbeit in Vorarlberg.
Mit der Erfahrung im Gepäck, dass enorme Fähigkeiten freigesetzt werden, wenn man Menschen viel Vertrauen schenkt, dem Interesse an geeigneten Methoden und zahlreichen Fortbildungen sowie der persönlichen Begegnung mit Frithjof Bergmann (New Work Vater) begann ich vor etwa 15 Jahren selbst Organisationen bei Entwicklungs- und Menschen bei Beteiligungsprozessen zu begleiten.
Dabei kam die Soziokratie zu mir, deren Potential mich von Anfang an überzeugte. Sofort war mir klar, dass es das ist, was ich wirklich, wirklich will: Organisationen und Projekte auf dem Weg in die Selbstorganisation begleiten. Die Soziokratische Kreisorganisationsmethode ist ein konsequenter Weg dorthin, Partizipation und Kooperation auf allen Ebenen strukturell zu verankern. Die positive Wirkkraft, die entsteht, wenn Menschen nicht nur gehört werden oder Vorschläge einbringen, sondern tatsächlich auch an der kreativen Lösungsfindung mitarbeiten, mitentscheiden und Verantwortung für ihre Entscheidungen tragen, ist enorm und begeistert mich immer wieder aufs Neue.
Mein Leben ist geprägt von spannenden Herausforderungen, die ich immer wieder versuche anzunehmen. Schon in sehr jungen Jahren hatte ich die Möglichkeit, unterschiedliche Kulturen, Weltanschauungen, Bildungskonzepte und auch Organisationsformen hautnah kennenzulernen. Problemstellungen und Rätsel liebe ich, weil ich mir dann gleich auch Lösungen dazu ausdenken kann.
Als Mutter von fünf Kindern lebe und übe ich mich laufend in der praktischen Anwendung der Soziokratie.